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竞品分析——优秀产品经理的必备技能

来源:http://www.twtianma.com 责任编辑:尊龙用现金娱乐一下 更新日期:2018-11-13 21:20

  毫无疑问,竞品分析是产品经理寻找产品思路的重要手段,尤其是竞争已经白热化的行业,期货市场国际化迈出实质性步伐保持对竞品信息的了解和研究是必不可少的。

  在产品设计的过程中需要了解同类产品,或是希望通过调研来提升自己产品分析的能力等。不同的背景,直接决定了分析的根本目的

  希望通过调研的结论,来制定自己产品的策略,或是通过调研,深入了解一个产品的运作模式等。

  产品新手们在确立目的的时候,往往容易写出大而全或假大空的调研目的,如找到某某行业特点,针对某某行业发展方向的建议等。

  写报告,切忌这两点误区!对于竞品调研来说,越聚焦的调研价值越大,因为只有这样,才能发现或解决当前的核心问题。

  如电商支付流程,可选择京东、淘宝等;社交软件注册流程,可选择微博、小红书等。

  体验产品的过程中,重点关注用户、使用场景、和满足的用户需求。此时可以大致梳理出该产品的用户画像,明确使用场景。

  通过体验流程,找出用户视角下的产品实现逻辑,了解竞品的满足了哪些用户需求。

  还原产品是产品分析过程中的重要环节,我们在进行产品体验的时候,其实是将产品拆分开来,看看通过一步步的流程满足了哪些需求。

  而还原产品,则是在明确了产品功能的前提下,看竞品是用什么样的流程将功能需求实现的。

  也就是说,还原产品,重点关注解决用户需求的过程。此时可以梳理出核心功能的功能流程图,以及产品结构图。

  结合我们通过以上两个步骤得出来的用户画像、使用场景、用户需求、流程图和信息结构图,完善产品的版本迭代记录、运营活动的数据,从产品的视角来分析。

  在App Store或安卓应用商店里,都会有版本迭代记录,运营活动可以从新闻网站去找到,所有较大型的运营活动消息免不了要通过新闻网站去传播。

  一款产品的迭代过程可以看做是它的发展历程,那么,从发展历程我们可以看出什么呢?

  调研报告不要带个人色彩,以中立的角度来描述,输出报告的形式可以根据实际情况自行决定,脑图或文档的形式均可。

  逻辑清晰地表达调研的过程和结论之间的关联,抓重点,说正事,并不是字数越多就意味着质量越好,极有可能是找不到重点或是表达不够精炼。

  动辄好几十页又没有结论的文档,在实际工作中只会减分,并不会成为加分项,毕竟工作场合,大家的时间还是很宝贵的。

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